PROSES PENGAMBILAN DATA YANG UNIK DAN MEMBUAT KETAGIHAN

TEORI BERFUNGSI UTK MEMANDU PENELITI DLM BERTANYA, MENGUMPULKAN DATA DAN ANALISIS DATA

Sumber daya manusia adalah makhluk yang berakal budi, ciptaan Tuhan Yang Maha Esa, yang mempunyai kesatuan pikiran, kehendak, dan nafsu-nafsu, dimana SDM mampu memberikan bakat, keahlian, pengetahuan, serta pengalamannya secara bersama-sama  serta sangat berperan sebagai modal (aset) utama dan mampu belajar berproses serta berpotensi sebagai motor penggerak bagi organisasi, untuk membantunya menuju keberhasilan atau kegagalan dalam merealisasikan visi, misi, dan strateginya untuk menghasilkan barang atau jasa untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi.

MSDM adalah ilmu dan seni yang mengatur dan mengelola manusia yang memiliki akal, perasaan, keinginan, kemampuan, ketrampilan, pengetahuan, dorongan, daya dan karsa serta hubungan dan peranan kerja manusia dalam organisasi secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi.

Fungsi manajemen SDM dalam L.Gaol (2014: 60-65):

1.        Perencanaan SDM berarti menentukan kemajuan suatu program SDM yang berguna untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Seorang manajer SDM dalam perencanaannya harus dapat mengajukan dan menjawab pertanyaan, antara lain:

1.      apa yang akan dilakukan,

2.      siapa yang melakukan,

3.      kapan dilakukan, dan

4.      dimana dilakukan.

5.      Fungsi perencanaan manajemen SDM terutama adalah untuk membantu pimpinan perusahaan untuk mengetahui informasi yang lengkap dan mendapatkan nasihat atau saran-saran yang berkaitan dengan pegawai.

2.        Pengorganisasian SDM adalah dibentuk struktur organisasi dan hubungan antara pekerjaan/jabatan, personel dan faktor-faktor fisik.

1.      Membentuk organisasi, kemudian

2.      membaginya ke dalam unit-unit yang sesuai dengan

3.      fungsi yang berbeda-beda pada unit-unit organisasi,

4.      tetapi mempunyai tujuan yang sama.

3.        Pengarahan berarti memberikan petunjuk dan mengajak para pegawai agar mereka sadar mau melaksanakan pekerjaan sesuai dengan yang ditentukan perusahaan. Nama lainnya

1.      motivasi,

2.      gerakan atau

3.      perintah.

 Jadi yang ditekankan dalam pengarahan ini adalah agar pegawai giat bekerja secara sukarela tanpa merasa dirinya dipaksa dan mau bekerja sama dengan pegawai lainnya dalam organisasi.

4.      Pengendalian berarti

1.      melihat,

2.      mengamati, dan

3.      menilai tindakan atau pekerjaan pegawai,

apakah benar-benar melaksanakan pekerjaan sesuai dengan hasil atau target yang direncanakan

MENJAWAB RUMUSAN MASALAH INI !!!!!!

1.         Bagaimana kondisi sumber daya manusia di Pondok Pesantren Nurul Haromain Sentolo Kulon Progo?

2.         Bagaimana manajemen sumber daya manusia di Pondok Pesantren Nurul Haromain Sentolo Kulon Progo?

3.         Bagaimanakah faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan manajemen sumber daya manusia untuk mewujudkan mutu pendidikan di Pondok Pesantren Nurul Haromain Sentolo Kulon Progo?